GoBozor ga xush kelibsiz
Президентский стол простой современная офисная мебель старый поддон менеджер моды стул комбинация стула
Price section
dan boshlab
3 761 648 so'm
Цвет
Стол босса 2 M (слева)
2 м старый офисный стол (правый)
Стол босса 2,2 м (левый)
Таблица босса 2,2 м (справа)
Стол босса 2,4 м (левый)
Стол босса 2,4 м (правый)
Стол босса 2,6 м (левый)
Стол босса 2,6 м (справа)
Стол босса 2,8 м (левый)
Таблица босса 2,8 м (справа)
Стол босса 3,2 м (слева)
Стол босса 3,2 м (справа)
2,4 м с 6-дверным книжным шкафом
3,2 м с 8-дверным книжным шкафом
С боссом стул
Коллокация B босс стул
Kafolatlangan yetkazib berish muddati
Agar biz 45 kun kechiksak, buyurtmani bepul olasiz. Batafsil
Har doim siz bilan aloqada
Biz har kuni savollarga har qanday savollarga javob beramiz.
To'lovni qulay usulda xavfsiz qiling
Biz to'lovlarni turli xil usullarda qabul qilamiz.
Bo'lib to'lash mavjud
Mahsulot haqida
Xususiyatlar
- Материал
Тарелка
- Категория продукта
Тайпанский стол
- Уплотнение кромок
Да
- Стиль
Новый китайский стиль
- Пункт Нет.
17525435
- Смогите быть подгоняно
Да
- Марка
Риг.
- Применимые случаи
Офис
- Описание аппаратных аксессуаров
Высокое качество Толстые Аппаратные аксессуары
- Модель
012545
- Краска
Да
- Сертификация
Нет
- Торговые атрибуты
Внутренняя торговля
- Материал панели
Искусственная доска
- Пространство
Исследование
Коммерческие помещения
- Следует ли предоставлять услуги по установке
Да
- Ли доставить от двери до двери
Доставка наверх
- Является ли общий налогоплательщик
Да
Tavsif
...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 
Barcha xususiyatlar
Xususiyatlari
- Материал
Тарелка
- Категория продукта
Тайпанский стол
- Уплотнение кромок
Да
- Стиль
Новый китайский стиль
Tavsif
......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................